La gestion de projet

La formation « gestion de projet » vise à acquérir les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et finaliser des projets efficacement, en respectant les délais, les budgets et les critères de qualité. Elle se concentre sur l’utilisation des outils de gestion, la coordination des équipes, et la gestion des risques et des ressources.

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Nos actions de formation sont certifiées et financées par les OPCO

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Accessibilité de la formation

Objectifs de la formation

A la suite de la formation, les participants seront capables de :

Acquérir les méthodes et les outils nécessaires pour planifier, exécuter, et finaliser des projets de manière efficace et efficiente, en respectant les contraintes de temps, de budget et de qualité, tout en atteignant les objectifs définis.

Programme de formation

Les fondamentaux de la gestion de projet :

Concepts, Cycle de vie du projet, rôles et responsabilités en management de projets

Contenu du projet et performance :  

Le plan d’actions, l’adaptation, l’évaluation du projet.

La gestion des délais :  

Construire le planning, l’optimiser.

La gestion des coûts :  

L’estimation, la budgétisation du projet.

La gestion des risques :  

Identification et évaluation des risques, élaboration des réponses aux risques, surveillance et maîtrise des risques.

Travailler en équipe projet :  

L’efficacité personnelle, l’efficacité collective, les réunions.

Le pilotage de projet :  

Le suivi, le contrôle, le reporting, la clôture du projet.

Taux de satisfaction

    Prix intra : 595€ / demi-journée

    Nombre : 2 à 5 participants 

    Prix inter : 70€/h/participant

    Public visé : Tout public

    Temps : 14h

    Public visé

    • À partir de 18 ans
    • Salarié en reconversion et demandeur d’emploi de 30 ans et plus.
    • Personne en situation de handicap (contacter le référent handicap)

    Pré-requis

      Modalités pédagogiques 

      • groupe de 2 à 5 apprenants
      • 100% à distance possible
      • Selon un planning défini
      • Ressources en ligne

      Modalités d’évaluation

      • Évaluations diagnostic en amont 
      • Ateliers pratiques et jeux de rôles
      • Évaluation en cours et fin de formation

      Modalités de suivi

      • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
      • Emargement et bilan de formation
      • Attestation de fin de formation

      4 étapes pour évoluer

      Entretien

      Faites-nous part de votre demande pour étudier vos besoins.

      Audit

      Analyse de votre activité, être à votre écoute pour adapter la formation.

      Le financement

      Envoi du devis et programme pour une demande de prise en charge.

      La formation

      Planification et réalisation de la formation sur-mesure en salle ou à distance.

      Demandez votre entretien ici :

      Nos modules de formations courtes

      Une formation courte en sur-mesure, accessible en salle ou à distance et adaptée à la demande.

      Bilan de compétences

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      Accompagnement à la VAE

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      Aide à l’emploi

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