Mobiliser les équipes et maîtriser les entretiens de progrès
La formation « Mobiliser les équipes et maîtriser les entretiens de progrès » permet d’habiliter les managers à dynamiser leurs équipes et à mener des entretiens constructifs pour stimuler le développement et la performance.
Nos actions de formation sont certifiées et financées par les OPCO
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Prochaines sessions
(La Réunion)
- Sur demande
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(France)
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Accessibilité de la formation
- Compléter le formulaire ci-dessous pour une demande d’entretien
- Formation adaptée à l’activité de l’entreprise
- Formation en salle et/ou à distance
- En savoir plus sur la formation à distance
Objectifs de la formation
A la suite de la formation, les participants seront capables de :
Renforcer les compétences des managers pour mobiliser leurs équipes et conduire des entretiens de progrès efficaces, favorisant ainsi le développement professionnel et la performance collective.
Programme de formation
Identifier son rôle et la légitimité de Manager
- Leadership et motivation d’équipe
- Gestion de la performance
- Planification et conduite des entretiens de progrès
- Résolution de conflits et gestion des situations difficiles
- Développement des compétences de coaching
- Application pratique et retour d’expérience
- Travail à partir d’échanges et d’expériences
Taux de satisfaction
Prix intra : 1400€/jour
Nombre : 2 à 10 participants
Prix inter : 70€/h/participant
Public visé : Tout public
Temps : 7h
Public visé
- À partir de 18 ans
- Salarié en reconversion et demandeur d’emploi de 30 ans et plus.
- Personne en situation de handicap (contacter le référent handicap)
Pré-requis
- Pas de diplôme requis
- Être à l’aise avec les outils informatiques
- Réaliser l’étude préalable
Modalités pédagogiques
- En individuel ou
- groupe de 2 à 5 apprenants
- En salle ou à distance en visio
- Selon un planning défini
Modalités d’évaluation
- Évaluations diagnostic en amont
- Ateliers pratiques et jeux de rôles
- Évaluation en cours et fin de formation
Modalités de suivi
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
- Émargement et bilan de formation
- Attestation de fin de formation
4 étapes pour évoluer
Entretien
Faites-nous part de votre demande pour étudier vos besoins.
Le financement
Envoi du devis et programme pour une demande de prise en charge.
La formation
Planification et réalisation de la formation sur-mesure en salle ou à distance.
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Nos modules de formations courtes
Une formation courte en sur-mesure, accessible en salle ou à distance et adaptée à la demande.
Bilan de compétence
Accompagnement à la VAE
Aide à l’emploi
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